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利害关系人经营

鉴别利害关系人

华邦电子进行利害关系人鉴别,为永续发展与长期经营,我们参照AA1000 SES利害关系人议合标准(Stakeholder Engagement Standard 2015)的五大原则,包括依赖性(Dependency)、责任(Responsibility)、影响力(Influence)、张力/关注(Tension)与多元观点(Diverse Perspectives),鉴别出与华邦电子有关键性利害关系人,包括:员工、政府机关、客户/经销商、供货商/承揽商、股东/投资人、银行/金融机关及媒体等七大群体。相较于2017年度,无差异项目。

重大考虑面鉴别

华邦电子内部建立企业社会责任推行委员会,依公司企业文化与经营理念及参考责任商业联盟行为准则(RBA)以及全球永续性报告协会(GRI)所出版GRI Standards 的定义与分类,依循经济面向、环境面向及社会面向等三大构面进行永续议题汇整。

为了解利害关系人对各项永续议题的关注程度,我们由利害关系人对应的权责单位就其日常业务范围内对其进行访问或问卷调查,依重大性分析流程,对”永续议题关注程度”依极度关注、高度关注、中度关注、低度关注与毋需关注等五个等级给予评分,2018年度共回收了164份问卷。同样地,对于”永续议题对华邦电子营运冲击程度”乃由公司内部高层主管进行冲击程度评分,依程度由低至高给予1至5分。

实质性分析结果,共评选出十七项重大主题包括经济绩效、客户隐私、有关环境保护的法规遵循、劳雇关系、废污水、顾客的健康与安全、烟囱排放、社会经济法规遵循、专利、废弃物、反竞争行为、劳资关系、水、职业安全卫生、温室气体、训练与教育及能源等。针对这些重大议题,优先就其管理方针及相关指标做揭露;对于中低关注度议题,我们亦斟酌选择其指针揭露相关信息。

                           

                      

                      

                      

                     

                     

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