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利害關係人經營

鑑別利害關係人

華邦電子進行利害關係人鑑別,為永續發展與長期經營,我們參照AA1000 SES利害關係人議合標準(Stakeholder Engagement Standard 2015)的五大原則,包括依賴性(Dependency)、責任(Responsibility)、影響力(Influence)、張力/關注(Tension)與多元觀點(Diverse Perspectives),鑑別出與華邦電子有關鍵性利害關係人,包括:員工、政府機關、客戶/經銷商、供應商/承攬商、股東/投資人、銀行/金融機關及媒體等七大群體。相較於2017年度,無差異項目。

 

重大考量面鑑別

華邦內部建立企業社會責任推行委員會依公司企業文化與經營理念及參考責任商業聯盟行為準則(RBA)及全球報告倡議組織(GRI)所出版GRI Standards的定義與分類,依循經濟面向、環境面向及社會面向等三大構面進行永續議題彙整。

為了解利害關係人對各項永續議題的關注程度,我們由利害關係人對應的權責單位就其日常業務範圍內對其進行訪問或問卷調查,依實質性分析流程,對”永續議題關注程度”依極度關注、高度關注、中度關注、低度關注與毋需關注等五個等級給予評分,2018年度共回收了164份問卷。同樣地,對於”永續議題對華邦營運衝擊程度”乃由公司內部高層主管進行衝擊程度評分,依程度由低至高給予1至5分。

實質性分析結果,共評選出十七項重大主題包括經濟績效、客戶隱私、有關環境保護的法規遵循、勞雇關係、廢污水、顧客的健康與安全、煙囪排放、社會經濟法規遵循、專利、廢棄物、反競爭行為、勞資關係、水、職業安全衛生、溫室氣體、訓練與教育及能源等。針對這些重大議題,優先就其管理方針及相關指標做揭露;對於中低關注度議題,我們亦斟酌選擇其指標揭露相關資訊。

                           

                      

                      

                      

                     

                     

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