「诚信经营」为本公司最高道德标准。
风险治理
风险管理
Risk Management
华邦电子属于半导体制造业,面对天然灾害、意外事件与人为事故对生产营运、财务管理、信息安全及气候变迁的风险,都可能会造成营运上的严重冲击,所以华邦订定风险管理机制,持续以预防管理的积极态度来面对各项风险议题,提早准备因应,也藉由严谨的风险工程控制、安全规范与基准的落实管理,追求达到半导体产业安全、财务安全及信息安全的最高标准,以达成企业永续发展的愿景。
2020年世界经济论坛全球风险报告,指出近年来全球前五大长期风险,从过去的「经济问题」逐渐转变成「环境问题」,包括「极端天气」、「气候行动失败」、「天然灾害」、「丧失生物多样性」、「人类造成的环境灾害」,全球企业均逐渐面临恶化的环境与气候等各项加剧的挑战。华邦将营运之关键新兴风险─「气候变迁风险」纳入企业长期营运管理。
同时,透过每季定期召开之「环安卫暨风险管理委员会」讨论各项管理目标、拟定因应策略。为提高管理层级,将规划于「高阶经营管理会议」纳入气候变迁议题讨论,由董事长亲自主持,会后亦持续追踪相关议题的改善进程,确保达成所有企业风险控管之目标。

营运三大风险
辨识风险 与机会项目 |
影响评估说明 | 因应措施 | 成效管理 |
![]() 营运风险管理 |
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产品质量异常 | 降低客户信赖度并取消订单 | 当有不符合要求的产品或制程发生时,须立即通报给有矫正措施职责和权限的人员,确保不合格产品不会出货给客户,且对所有潜在的不合格产品加以识别和围堵。相关单位须分析原因及对生产流程所造成的不良影响,并采取改善措施 | 产品于生产过程中,接受严格之质量管理并提升产品质量,有助于与客户的长期合作关系及满意度 |
侵权 | 严重者可能构成违法行为,致管理阶层负担民、刑事责任,轻微者亦可能造成公司财务或商誉损失 |
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华邦电子尊重他人的知识产权,愿以合法之授权方式取得智权之使用,同时,也为公司降低诉讼风险 |
专利风险 | 不利专利授权谈判、提高发生专利诉讼之风险 | 不论权利人系基于保护其知识产权、单纯基于商业考虑或其他未知之目的,而采取要求高额权利金或甚至提起专利诉讼之手段,均积极与外部律师讨论、研拟对策 | 秉持寻求双赢结果之原则,并以与权利人相互尊重、理性互动为手段下,华邦均有效控管专利相关风险,未发生对公司不利之结果 |
疫情风险 | COVID-19于全球肆虐,企业面临工厂停工和供应链断链风险 | 每日监控疫情发展及厂商生产营运状况,并提高安全库存,以利及时因应突发状况。全公司同时进行由内而外严密的防疫措施,包括制定通报流程、红外线体温量测、访客管理、分流用餐、定时消毒等管理措施 | 公司员工安全,产品供给未受到疫情而有严重冲击,仍保有正常营运 |
![]() 财务风险管理 |
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汇率风险 | 公司从事外币交易产生汇率变动风险之管理,系于从事衍生性金融商品事务处理程序规范许可之范围内,利用远期外汇合约管理风险 |
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2020年度兑换损失净额(含衍生性金融商品损益)为新台币59,741仟元,仅占全年度营业收入的0.15%及占全年度税前净利4.43%。针对外币资产负债净部位依汇率波动幅度状况,承作衍生性金融商品规避汇兑风险,2020年底具汇率变动风险之衍生性金融商品为 USD 264,00仟元,RMB 54,000仟元,其公允价值评估之未实现利益共计新台币38,380仟元,损益金额皆在可控制的范围内 |
利率风险 | 主要来自以浮动利率计息之长期借款,系为提升制程或扩充产能之营运所需 | 依当时市场状况争取较佳之利率条件,以降低利率波动所造成之影响。华邦发行之公司债为固定利率、新台币计价、且以摊销后成本衡量,故利率波动不会影响其现金流量及公允价值 | 2020年度合并利息净支出新台币249,455仟元,占全年度合并营业收入0.41%,评估利率变动对公司营运影响在可控制范围,华邦将密切注意利率走势对现金流量之影响 |
![]() 信息风险管理 |
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信息安全 |
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气候变迁因应
Climate Change Response
华邦电子依循气候相关财务揭露框架(TCFD)、综合内外部研究报告及最新的市场发展观察,针对华邦面临气候变迁之风险或机会,辨识出3项气候变迁风险因子、2项气候变迁机会因子,并透过完整的风管管理机制制定有效的因应策略,加强对气候变迁事件的管理与实践。全面因应气候变迁所带来的风险与机会,朝永续发展的道路上迈进,同时也为这块土地尽一份心力。
气候变迁风险
气候变迁风险 | 风险描述 | 冲击范围 | 华邦电子因应策略 |
能源价格提升 | 可回收再利用、节省资源采购 | 市场价格 |
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环境法规 要求力道加强 |
国内环境法规持续修法且趋于严格 | 营运成本 | 各权责单位持续关注、追踪相关法规变动,提早因应,以掌握其风险,避免不符合法规情形发生 |
再生能源发展条例,修法后增加企业能源使用成本 | 营运成本 | 持续评估用电大户绿电条款暨再生能源设备装设方案 | |
温室气体减量及管理法,未来将进行温室气体排放量管制、课征碳税等,均可能导致温室气体排放成本增加、电费上涨等,造成营运成本增加 | 运营成本 |
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气候极端事件 造成营运中断 |
极端降水和干旱的变化:生产能力的减少/中断 | 运营中断 | 透过推广水循环技术和节水方案,并制定应变计划。增加适应气候变化的应变能力,提高竞争力 |
气候灾害影响生产活动:如水灾、旱灾、火灾、高温、大雪等,影响原物料交货期程 | 运营中断 |
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气候变迁机会
气候变迁机会 | 机会描述 | 冲击范围 | 华邦电子因应策略 |
开发或选用低碳/ 低污染之环保产品 |
选用低碳/低污染之环保产品 | 市场机会 | 与供货商进行合作开发低碳/低污染之环保产品 |
可回收再利用、 节省资源采购 |
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营运成本 | 与供货商进行合作可回收再利用项目 |