風險管理
Risk Management
華邦電子屬於半導體製造業,面對天然災害、意外事件與人為事故對生產營運、財務管理、資訊安全及氣候變遷的風險,都可能會造成營運上的嚴重衝擊,所以華邦訂定風險管理機制,持續以預防管理的積極態度來面對各項風險議題,提早準備因應,也藉由嚴謹的風險工程控制、安全規範與基準的落實管理,追求達到半導體產業安全、財務安全及資訊安全的最高標準,以達成企業永續發展的願景。
2020年世界經濟論壇全球風險報告,指出近年來全球前五大長期風險,從過去的「經濟問題」逐漸轉變成「環境問題」,包括「極端天氣」、「氣候行動失敗」、「天然災害」、「喪失生物多樣性」、「人類造成的環境災害」,全球企業均逐漸面臨惡化的環境與氣候等各項加劇的挑戰。華邦將營運之關鍵新興風險─「氣候變遷風險」納入企業長期營運管理。
同時,透過每季定期召開之「環安衛暨風險管理委員會」討論各項管理目標、擬定因應策略。為提高管理層級,將規劃於「高階經營管理會議」納入氣候變遷議題討論,由董事長親自主持,會後亦持續追蹤相關議題的改善進程,確保達成所有企業風險控管之目標。

營運三大風險
辨識風險 與機會項目 |
影響評估說明 | 因應措施 | 成效管理 |
![]() 營運風險管理 |
|||
產品品質異常 | 降低客戶信賴度並取消訂單 | 當有不符合要求的產品或製程發生時,須立即通報給有矯正措施職責和權限的人員,確保不合格產品不會出貨給客戶,且對所有潛在的不合格產品加以識別和圍堵。相關單位須分析原因及對生產流程所造成的不良影響,並採取改善措施 | 產品於生產過程中,接受嚴格之品質管制並提升產品品質,有助於與客戶的長期合作關係及滿意度 |
侵權 | 嚴重者可能構成違法行為,致管理階層負擔民、刑事責任,輕微者亦可能造成公司財務或商譽損失 |
|
華邦電子尊重他人的智慧財產權,願以合法之授權方式取得智權之使用,同時,也為公司降低訴訟風險 |
專利風險 | 不利專利授權談判、提高發生專利訴訟之風險 | 不論權利人係基於保護其智慧財產權、單純基於商業考量或其他未知之目的,而採取要求高額權利金或甚至提起專利訴訟之手段,均積極與外部律師討論、研擬對策 | 秉持尋求雙贏結果之原則,並以與權利人相互尊重、理性互動為手段下,華邦均有效控管專利相關風險,未發生對公司不利之結果 |
疫情風險 | COVID-19於全球肆虐,企業面臨工廠停工和供應鏈斷鏈風險 | 每日監控疫情發展及廠商生產營運狀況,並提高安全庫存,以利及時因應突發狀況。全公司同時進行由內而外嚴密的防疫措施,包括制定通報流程、紅外線體溫量測、訪客管理、分流用餐、定時消毒等管理措施 | 公司員工安全,產品供給未受到疫情而有嚴重衝擊,仍保有正常營運 |
![]() 財務風險管理 |
|||
匯率風險 | 公司從事外幣交易產生匯率變動風險之管理,係於從事衍生性金融商品交易處理程序規範許可之範圍內,利用遠期外匯合約管理風險 |
|
2020年度兌換損失淨額(含衍生性金融商品損益)為新台幣59,741仟元,僅占全年度營業收入的0.15%及占全年度稅前淨利4.43%。針對外幣資產負債淨部位依匯率波動幅度狀況,承作衍生性金融商品規避匯兌風險,2020年底具匯率變動風險之衍生性金融商品為 USD 264,00仟元,RMB 54,000仟元,其公允價值評估之未實現利益共計新台幣38,380仟元,損益金額皆在可控制的範圍內 |
利率風險 | 主要來自以浮動利率計息之長期借款,係為提升製程或擴充產能之營運所需 | 依當時市場狀況爭取較佳之利率條件,以降低利率波動所造成之影響。華邦發行之公司債為固定利率、新台幣計價、且以攤銷後成本衡量,故利率波動不會影響其現金流量及公允價值 | 2020年度合併利息淨支出新台幣249,455仟元,占全年度合併營業收入0.41%,評估利率變動對公司營運影響在可控制範圍,華邦將密切注意利率走勢對現金流量之影響 |
![]() 資訊風險管理 |
|||
資訊安全 |
|
|
|
|
|
|
氣候變遷因應
Climate Change Response
華邦電子依循氣候相關財務揭露框架(TCFD)、綜合內外部研究報告及最新的市場發展觀察,針對華邦面臨氣候變遷之風險或機會,辨識出3項氣候變遷風險因子、2項氣候變遷機會因子,並透過完整的風管管理機制制定有效的因應策略,加強對氣候變遷事件的管理與實踐。全面因應氣候變遷所帶來的風險與機會,朝永續發展的道路上邁進,同時也為這塊土地盡一份心力。
氣候變遷風險
氣候變遷風險 | 風險描述 | 衝擊範圍 | 華邦電子因應策略 |
能源價格提升 | 可回收再利用、節省資源採購 | 市場價格 |
|
環境法規 要求力道加強 |
國內環境法規持續修法且趨於嚴格 | 營運成本 | 各權責單位持續關注、追蹤相關法規變動,提早因應,以掌握其風險,避免不符合法規情形發生 |
再生能源發展條例,修法後增加企業能源使用成本 | 營運成本 | 持續評估用電大戶綠電條款暨再生能源設備裝設方案 | |
溫室氣體減量及管理法,未來將進行溫室氣體排放量管制、課徵碳稅等,均可能導致溫室氣體排放成本增加、電費上漲等,造成營運成本增加 | 運營成本 |
|
|
氣候極端事件 造成營運中斷 |
極端降水和乾旱的變化:生產能力的減少/中斷 | 運營中斷 | 透過推廣水循環技術和節水方案,並制定應變計畫。增加適應氣候變化的應變能力,提高競爭力 |
氣候災害影響生產活動:如水災、旱災、火災、高溫、大雪等,影響原物料交貨期程 | 運營中斷 |
|
氣候變遷機會
氣候變遷機會 | 機會描述 | 衝擊範圍 | 華邦電子因應策略 |
開發或選用低碳/ 低污染之環保產品 |
選用低碳/低污染之環保產品 | 市場機會 | 與供應商進行合作開發低碳/低污染之環保產品 |
可回收再利用、 節省資源採購 |
|
營運成本 | 與供應商進行合作可回收再利用項目 |