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华邦致力于因应气候变迁风险,为了解气候变迁对环境与营运之影响,华邦导入气候相关财务揭露框架(TCFD),并设有「气候变迁风险机会评估作业规范」,针对国内外研究报告及最新市场发展观察,每年定期鉴别并揭露气候相关风险与机会财务冲击(包含量化及质化),提出检讨及管理策略,持续强化企业营运能力。另于厂内设有「环安卫暨风险管理委员会」由总经理担任主任委员,以及各相关单位主管代表担任委员。每季定期召开一次会议,针对指针与目标进行管理审查、检讨以及更新。

温室效应造成气候变迁以及对环境与营运之冲击,在法规风险面向,世界各国政府皆在研议开征碳税或能源税,全球生产所需原物料与能源的价格也逐年提高,这些都将提高企业的生产成本。在实质环境面向,气候变迁也将带来更多的极端气候像是风灾、水灾以及旱灾,近年来雨季和旱季降水量有越来越显著的差异,影响到水资源的分配与使用,可能对公司营运及产能造成冲击。在其他面向上,也有越来越多的消费者开始关注气候变迁问题,并要求企业揭露相关信息。

为此华邦持续努力,精进能源管理与减少碳排放,除了所有产品研发设计皆以高效率及低耗能为研发方向外,更致力于自身减碳效益的提升,推动各项减碳计划,提高能源使用效率,落实环境、社会与治理(ESG) 的重要指标,稳步踏实地迈向永续发展。

TCFD 气候变迁管理架构

此管理架构为华邦首次参酌国际金融稳定委员会(FSB,Financial Stability Board) 成立之TCFD 工作小组发布的《气候相关财务揭露建议》所订定,透过系统性的揭露架构引导,检视在营运过程中面临到气候变迁对公司潜在的风险、机会及财务影响,并规划相关减缓与调适计划。华邦未来亦将持续精进、优化风险控管对策与气候变迁减缓行动,强化营运治理能力,展现「以绿色半导体技术丰富人类生活的隐形冠军」的企业精神,以期使华邦迈向企业永续发展。

治理 本公司为实践企业社会责任,由企业社会责任(CSR) 推行委员会负责统筹公司治理、环境保护、气候变迁和劳工相关等议题,并于每季召开环境、社会与治理(ESG) 季会,向高阶管理阶层报告管理系统的执行绩效及所需的改进建议。总经理于每年第四季董事会呈报当年度推行成果与下一年度的工作计划,并听取董事会意见予以修正。董事会为华邦最高治理单位,董事会下设风险管理委员会,未来将视会务运作进度,纳入气候变迁风险相关议题及其管理目标。
策略

A.华邦将气候相关风险与机会之短、中、长期时间区间定义,设定「0-2 年」为短期、「2 -10 年」为中长期并据此进行气候风险与机会评估。

B 气候风险类型包含转型风险与实体风险两大类别,其分别再区分为政策与法规、技术、市场、声誉,以及立即性和长期性。机会则区分为资源效率、能源来源、产品与服务、市场以及组织韧性,共五大类别。
风险管理

A 鉴别因气候变迁因素可能造成公司营运转型及实体风险( 共8 项) 与潜在可能机会( 共2 项),再依业务相关性、脆弱( 风险因应/ 机会准
备) 程度及冲击程度评估表,由各单位评估业务相关性以及短、中长期的脆弱程度与机会程度。

B 依据各单位提供之三项考虑因素进行综合分数计算,可得取风险值,再依据评估后之风险值绘制风险与机会矩阵图。

C 参考风险值并经风险与机会评估讨论后,选定高风险与机会因子,连结短、中、长期关键气候风险指标,透过量化或质化的方式进行财务冲
击评估,再订定相关因应策略及设定关键气候目标。

指针与目标

A 华邦为减少营运过程中,对周边环境的影响,我们投入相当多的资源在所有环境指标上,如展开节能减碳、水资源使用效率、污染防治、有害物质管理等( 相关成果请见报告书第三章- 绿化环境致力环保),以追求永续发展的愿景。

B 目前再生能源发电以太阳光电及风力发电为主,需仰赖储能技术解决供电不稳定及电力不可调度的问题,因再生能源发电比例的增加,储能系统的需求亦随之提升;自2020 年1 月6 日因应经济部能源局「再生能源发展条例」法规公告,用电大户( 施行契约容量 ≧ 5,000kW) 需设置契约容量10% 之再生能源,本公司亦将评估设置储能系统(EES)或购买绿电凭证等方案因应。

气候变迁风险

气候变迁风险 风险描述 冲击范围 华邦电子因应策略

能源价格提升

因温室气体减量要求, 面临能源价格、设备效能提升之压力, 将影响能资源使用成本 市场价格
  • 推动职场节能减碳
  • 持续办理ISO 14064-1 温室体盘查查证
  • 设定年度节电目标

环境法规要求
力道加强

国内环境法规持续修法且趋于严格 营运成本
  • 各权责单位持续关注、追踪相关法规变动,提早因应,以掌握其风险,避免不符合法规情形发生
再生能源发展条例,修法后增加企业能源使用成本
  • 持续评估用电大户绿电条款暨再生能源设备装设方案
温室气体减量及管理法, 未来将进行温室气体排放量管制、课征碳税等, 可能导致温室气体排放成本增加、电费上涨等, 造成营运成本增加
  • 因应环保署正在建立碳交易平台,鼓励早期减碳的企业获得碳排放减量额度
  • 设定年度温室气体排放目标

气候极端事件
造成营运中断

极端降水和干旱的变化: 生产能力的减少/ 中 运营中断
  • 透过推广水循环技术和节水方案,并制定应变计划。增加适应气候变化的应变能力,提高竞争力
气候灾害影响生产活动:如水灾、旱灾、火灾、高温、大雪等, 影响原物料交货期程
  • 持续与学术界和业界共同参与气候变迁研讨会,讨论与分享气候变迁影响,并持续进行节能活动降低营运冲击,提高竞争力
  • 提高自有库存并且追踪厂商交期进度以确保供应链稳定

气候变迁机会

气候变迁机会 机会描述 冲击范围 华邦电子因应策略

开发或选用低碳/ 低污染之环保产品

选用低碳/ 低污染之环保产品 市场机会
  • 与供货商进行合作开发低碳/ 低污染之环保产品

可回收再利用、节省资源采购

  • 晶圆盒(FOSB) 与外包商进行重复使用机制
  • 将包装晶圆的外箱回收, 提供制造商重复进货使用
  • FOSB/ 光罩盒/ 替换件(parts) 清洗重复利用以节省资源的采购
营运成本
  • 与供货商进行合作可回收再利用项目
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