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 供應鏈永續經營

 

 

一、供應商管理政策

華邦電子新供應商的管理包含品質系統問卷考核,內容包含品質、交期、服務、技術及責任商業聯盟(RBA),華邦電子每年均針對所有供應商進行企業社會責任之宣達,並要求供應商簽署廉潔承諾書,2019年所有供應商(共159家)均已簽署完成。

承攬商管理

華邦電子針對委外加工供應商每年定期召開供應商大會宣達華邦電子品質及企業社會責任政策,透過雙方溝通交流,加強與委外加工供應商合作連繫,並頒獎表揚優良供應商,以感謝供應商夥伴長期合作與支持。

華邦電子針對進入廠區內作業之所有承攬廠商相關規定:

在地化採購

二、供應商稽核

華邦電子定期對合格供應商進行考核,考核內容包含品質、交期、服務、技術與價格水準等面向,藉以劃分供應商評定等級。此外華邦電子針對供應商、外包商做年度稽核,以降低我們的供應鏈上的風險,其稽核面向以經濟、環境與社會三大面向,其標準包含企業社會責任 (CSR)、責任商業聯盟(RBA)行為準則、衝突礦產、RoHS、REACH 及 QC 080000 相關準則,若有低於華邦電子規範分數之供應商,華邦電子將依供應商查核規範處理。2019年原物料供應商 37 家、外包商 11家稽核結果,全數均符合華邦電子要求。

 

 

衝突礦產

華邦電子參照責任商業聯盟行為準則 (Responsible Business Alliance Code of Conduct,RBA CoC)規範之衝突礦產準則,不採購及不使用來自剛果民主共和國非政府軍事團體或非法軍事派別所控制衝突地區的礦區,包括金(Au),鉭(Ta),鎢(W)和錫(Sn)等金屬,主要供應商已 100% 簽署 Winbond SUPPLIER CODE OF CONDUCT COMMITMENT LETTER,透過對外公開網站或宣導信件,向供應商正式聲明華邦電子不使用衝突礦產的政策。

華邦電子以責任商業聯盟(RBA)行為準則CMRT 調查衝突金屬供應商,要求供應商配合華邦電子要求揭露相關物料的精煉廠資訊,並確保供應商資料的正確性。未來華邦電子也將與供應商持續合作,以確保供應商全數使用責任商業聯盟(RBA)行為準則公布之 Tier1 認證資格的無使用衝突金屬精煉廠 (Conflict-Free Smelter)。華邦電子針對共 20 家 ( 原物料供應商 14 家、外包商 6 家 ) 進行衝突礦產調查,供應商均符合相關規定,且華邦電子無禁止銷售產品之情事發生。

三、供應商共同成長計畫

華邦電子視供應商為重要的合作夥伴,因此我們將提升供應商的永續競爭力與績效為我們的社會責任之一。華邦電子將定期舉辦供應商大會,以及利用永續性的審查標準,協助提升供應商在經濟、社會與環境面向的績效,與此同時也有助於穩定華邦電子的供應鏈,並有利於我們邁向永續發展。

供應商大會

華邦電子針對委外加工供應商每年定期召開供應商大會宣達華邦電子品質及企業社會責任政策,定期更新及分享華邦電子的品質要求與產業界的創新技術,透過雙方溝通交流,加強與委外加工供應商合作連繫,並頒獎表揚優良供應商,以感謝供應商夥伴長期合作與支持。

供應商/外包商能力輔導

華邦電子期盼與供應商及外包商共同成長,以持續精進製程與改善品質,故針對供應商及外包商皆有輔導進行改善活動,更為其安排多元課程提升專業能力,內容包含DOE實驗設計應用、5-Why分析法等,同時,鼓勵其觀摩「全國團結圈競賽」,透過相互學習提升自我提升,從各種面向協助當地供應商能力建置以創造雙贏,強化供應鏈的永續韌性。

 

華邦電子供應商/外包商永續審查標準

華邦電子落實供應商稽核制度,以確保相關機制皆正常運作,確實控管供應鏈風險,稽核內容橫跨「品質管理」、「綠色審查」、「社會責任審查」等三大面向, 2019年共稽核11家外包廠,37家原物料供應商。

保全教育訓練

華邦電子亦針對我們廠區的保全人員每年擬定訓練課程計畫,定期實施教育訓練,如人權相關議題,以及安排保全公司進行RBA的稽核,於2019年,所有的保全公司皆通過RBA稽核,其稽核項目含人權 / 健康安全共 10 項,此舉不僅能維護華邦電子的職場安全,亦可提升保全公司對社會責任的認知與績效。

 

 

 

 

 

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