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利害关系人经营

华邦电子进行利害关系人鉴别,为永续发展与长期经营,我们参照 AA1000 SES 利害关系人议合标准(Stakeholder Engagement Standard 2015)的五大原则,包括依赖性 (Dependency)、责任 (Responsibility)、影响力 (Influence)、张力 / 关注 (Tension) 与多元观点 (Diverse Perspectives),鉴别出与华邦电子有关键性利害关系人,包括:员工、政府机关、客户 / 经销商、供货商 / 承揽商、股东 / 投资人、银行 / 金融机关及媒体等七大群体。 

 

重大主题管理

第一步 鉴别

第二步 重大主题排序

第三步 界定 2019 年之重大主题

备注:今年度较 2018 年度新增重大主题为「质量管理」、「公司治理」、「风险管控」;其余主题有进行整并与收敛,以利进行有效管理,而上一年度重大主题未列入今年度重大主题包括「劳 / 资关系」、「排放管理」、「能源」、「水资源」

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